石油炼化工程，天然气开采储运处理加工工程都是典型的化工工程，具有投资高、规模大，工艺复杂的特点。从石油炼化工程，天然气开采储运处理加工工程建设管理过程来看，具有设备投资比重高，采购管理复杂；交叉作业多，管理协调难度大；安装施工精度高，质量和HSE管理要求严格的特征。同时对于天然气输配工程的管道工程占比重大，跨区域协作难度高。 针对石油天然气行业工程特点，我们推荐以物资设备采购管理、投资和费用控制、进度协同为重点，涵盖投资、监理、设计、总包、供货方为一体的总和解决...

地铁管理的信息化深入到管理的各个层面，能够为地铁的管理者和决策者提供更加科学、更加准确、更加合理的管理数据和技术手段，使其达到社会效益和经济效益的双丰收...

将集团项目建设的各个环节全部串联起来，构建多方参与的协同治理模式。涵盖项目管理的(前期、概预算、招标、合同、费控、采购、质量安全、文档等...

建设单位/投资方处于工程项目建设管理的龙头位置，他们的管理水平对工程建设有着基础性、先导性和决定性的作用，在建设项目确定以前，他们为项目决策提供依据...

系统建设的核心目标是企业管理层实现集团计划管理业务的系统化管理、实现对项目全生命周期管理、建立集团管控指标体系，并实现一体化项目运营管理...

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通过普华科技自主研发的项目管理信息平台PowerPiP和PowerBIM可视化工程数字化平台两大系统的融合，最终完成业务过程管理和形成数字化资产移交...

从项目管理的核心知识领域出发，秉承向社会输送有知识，懂业务，能动手的学生为设计理念，提供单人和团队两种情景模拟形式进行教学，打通课程理论与实训...