成为高效能管理者原则和习惯;间题分析及解决的技巧;金字塔原理逻辑及修炼
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与企业CEO/HRV/HRD 沟通业务、业绩和目标;与企业的中、高层管理团队直接对接
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知 Know-how
学知利行人才评估模板,出具所有MT的测评报告,与企业CEO单独沟通、审核、批准
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利行 Action
活力因子课程,成为高效能管理者,掌握间题分析及解决的技,组织架构重组,业务流程再造
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